ЗОЛОТОРУДНОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ
Банк потерял контроль над проектом стоимостью 2,5 миллиарда рублей.
ЗАДАЧА
Выявить причины кризиса на предприятии и масштаб рисков.
Оценить целесообразность доп. финансирования.
МАСШТАБ РАБОТЫ
1,5 месяца работы.
7 дней на месторождении.
30 часов интервью с ключевыми участниками.
Собрал команду, возглавил проверку - финансов, производства и управления - подготовил заключение для правления банка.
КОНТЕКСТ
Заказчик - правление банка. Месторождение, штат 370 человек. Камчатский край.
Годовой оборот 6,7 млрд ₽. Общая стоимость активов 45 млрд ₽. Капиталоёмкое производство с высокой постоянной нагрузкой.
Предприятие прекратило выплаты по кредиту в 2,5 млрд ₽ и запросило новые деньги.
РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
Выявил причину кризиса: предприятие вовремя не вышло на заявленные объёмы добычи золота.
Финансовая и проектная документация, представленная банку при получении кредита, не соответствовала фактическому состоянию месторождения.
Мой отчёт показал: дополнительное финансирование могло обеспечить выход на заявленные объёмы добычи золота не ранее чем через 1,5 года.
Председатель правления банка отказал предприятию в дополнительном финансировании.
ЛИЧНОЕ НАБЛЮДЕНИЕ
наиболее опасный риск возникает тогда, когда документы не отражают реальное состояние проекта, а формируют картину, необходимую для получения кредита.
«красивые» документы разрушают не только финансовую модель, но и доверие кредитора.